Esempio di vari tipi di domanda

Valutazione

Esporta raw data: Excel ™ CSV | PDF
Filtra per completezza: Filtra per data di partecipazione:
Risposte filtrate:

1. Filtro in questione: In quali giorni utilizzi i seguenti prodotti: » Annulla il filtro (x)

» Eliminare tutti filtri per le risposte (x)

Numero di partecipanti visualizzati: 14 / 500 | Numero di risposte: 15'373

 

1.

Hai ricevuto un aumento l'anno scorso?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Numero di partecipanti: 12

4 (33.3%):

8 (66.7%): no

 
 
2.

Quanto spesso utilizzi il prodotto XY?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Numero di partecipanti: 12

6 (50.0%): ogni giorno

4 (33.3%): una volta a settimana

1 (8.3%): una volta al mese

- (0.0%): una volta all'anno

1 (8.3%): mai

 
 
3.

Quanto spesso utilizzi il prodotto XY?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Numero di partecipanti: 13

7 (53.8%): ogni giorno

3 (23.1%): una volta a settimana

1 (7.7%): una volta al mese

1 (7.7%): una volta all'anno

1 (7.7%): mai

 
 
4.

Quali città hai già visitato?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Numero di partecipanti: 12

11 (91.7%): New York

6 (50.0%): Parigi

5 (41.7%): Londra

1 (8.3%): Hong Kong

 
 
5.

Per favore classifica i seguenti marchi a seconda della simpatia:

 
.png .pdf .xls .csv
1 = più simpatico, 5 = più antipatico
 

Numero di partecipanti: 10

1.2.3.4.5.    
  %%%%% Ø ±
Google 2x 20.00 2x 20.00 3x 30.00 - - 3x 30.00 3.00 1.56
Apple 4x 40.00 2x 20.00 - - 1x 10.00 3x 30.00 2.70 1.83
Amazon 3x 30.00 1x 10.00 2x 20.00 3x 30.00 1x 10.00 2.80 1.48
Samsung 1x 10.00 1x 10.00 3x 30.00 3x 30.00 2x 20.00 3.40 1.26
Microsoft - - 4x 40.00 2x 20.00 3x 30.00 1x 10.00 3.10 1.10
 
 
6.

...o permetti ai tuoi partecipanti di decidere fra due estremi...



Che cos'è più importante per te?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Numero di partecipanti: 11

0 = piaacere
100 = denaro

Mezzo aritmetico: 48.00

Deviazione assoluta di livello intermedio: 16.18

Standard deviation: 21.29

 
 
7.

Che cos'è più importante per te?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Numero di partecipanti: 11

sinistra 1. colonna
(1)
2. colonna
(2)
3. colonna
(3)
4. colonna
(4)
5. colonna
(5)
6. colonna
(6)
7. colonna
(7)
destra    
  %%%%%%%   Ø ±
riposo 3x 27.27 1x 9.09 1x 9.09 1x 9.09 1x 9.09 1x 9.09 3x 27.27 sport 4.00 2.53
famiglia 2x 18.18 - - 3x 27.27 2x 18.18 - - - - 4x 36.36 carriera 4.27 2.37
piacere 1x 10.00 - - 1x 10.00 3x 30.00 3x 30.00 - - 2x 20.00 denaro 4.50 1.78
 
 
8.

Quanto sei soddisfatto delle seguenti voci?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Numero di partecipanti: 12

non soddisfatto
(1)
--
(2)
-
(3)
+
(4)
++
(5)
molto soddisfatto
(6)
non saprei
(0)
   
  %%%%%% Ø ±
prezzo 4x 33.33 2x 16.67 1x 8.33 1x 8.33 - - 1x 8.33 3x 2.33 1.73
qualità 2x 20.00 3x 30.00 1x 10.00 1x 10.00 - - 2x 20.00 1x 3.00 1.94
documentazione 3x 30.00 1x 10.00 1x 10.00 2x 20.00 2x 20.00 1x 10.00 - 3.20 1.87
servizio clienti 2x 25.00 - - 2x 25.00 2x 25.00 - - 2x 25.00 - 3.50 1.93
 
 
9.

Quanto sei soddisfatto delle seguenti voci e quanto sono importanti per te?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Numero di partecipanti: 12

non soddisfatto
(1)
--
(2)
-
(3)
+
(4)
++
(5)
molto soddisfatto
(6)
non saprei
(0)
     
  %%%%%% Ø ± p
prezzo 3x 25.00 1x 8.33 2x 16.67 1x 8.33 1x 8.33 2x 16.67 2x 3.20 1.99 39%
qualità 3x 33.33 - - 1x 11.11 3x 33.33 - - 1x 11.11 1x 3.00 1.85 75%
documentazione 3x 33.33 1x 11.11 2x 22.22 1x 11.11 - - 1x 11.11 1x 2.63 1.77 33%
servizio clienti 1x 14.29 2x 28.57 1x 14.29 - - - - 2x 28.57 1x 3.33 2.16 56%
 
 
10.

In quali giorni utilizzi i seguenti prodotti:

 
 

Numero di partecipanti: 14

  Lun Mar Mer Gio Ven Sab
  % % % % % %

Prodotto A

8x 57.14 4x 28.57 6x 42.86 2x 14.29 5x 35.71 2x 14.29

Prodotto B

14x Annulla il filtro 100.00 3x 21.43 2x 14.29 3x 21.43 3x 21.43 3x 21.43

Prodotto C

6x 42.86 3x 21.43 4x 28.57 3x 21.43 4x 28.57 1x 7.14
 
 
11.

Per quante ore al giorno utilizzi seguenti prodotti:

 
 

Numero di partecipanti: 5

  Lun Mar Mer Gio Ven Sab
  Ø Ø Ø Ø Ø Ø

Prodotto A

13.00 2.60 2.00 0.40 2.00 0.40 7.00 1.40 9.00 1.80 2.00 0.40

Prodotto B

- - 6.00 1.20 - - 7.00 1.40 3.00 0.60 - -

Prodotto C

- - 5.00 1.00 1.00 0.20 - - - - - -