Esempio di vari tipi di domanda

Valutazione

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Risposte filtrate:

1. Filtro in questione: Per favore classifica i seguenti marchi a seconda della simpatia: » Annulla il filtro (x)

» Eliminare tutti filtri per le risposte (x)

Numero di partecipanti visualizzati: 84 / 1'504 | Numero di risposte: 13'051

 

1.

Hai ricevuto un aumento l'anno scorso?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Numero di partecipanti: 57

20 (35.1%):

37 (64.9%): no

 
 
2.

Quanto spesso utilizzi il prodotto XY?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Numero di partecipanti: 53

22 (41.5%): ogni giorno

15 (28.3%): una volta a settimana

11 (20.8%): una volta al mese

1 (1.9%): una volta all'anno

4 (7.5%): mai

 
 
3.

Quanto spesso utilizzi il prodotto XY?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Numero di partecipanti: 55

14 (25.5%): ogni giorno

19 (34.5%): una volta a settimana

14 (25.5%): una volta al mese

1 (1.8%): una volta all'anno

7 (12.7%): mai

 
 
4.

Quali città hai già visitato?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Numero di partecipanti: 49

31 (63.3%): New York

30 (61.2%): Parigi

21 (42.9%): Londra

3 (6.1%): Hong Kong

 
 
5.

Per favore classifica i seguenti marchi a seconda della simpatia:

 
.png .pdf .xls .csv
1 = più simpatico, 5 = più antipatico
 

Numero di partecipanti: 84

1.2.3.4.5.    
  %%%%% Ø ±
Google 21x 25.00 - - 20x 23.81 24x 28.57 19x 22.62 3.24 1.47
Apple 20x 23.81 - - 23x 27.38 19x 22.62 22x 26.19 3.27 1.48
Amazon 17x 20.24 - - 23x 27.38 22x 26.19 22x 26.19 3.38 1.41
Samsung 26x 30.95 - - 18x 21.43 19x 22.62 21x 25.00 3.11 1.58
Microsoft - - 84x Annulla il filtro 100.00 - - - - - - 2.00 0.00
 
 
6.

...o permetti ai tuoi partecipanti di decidere fra due estremi...



Che cos'è più importante per te?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Numero di partecipanti: 60

0 = piaacere
100 = denaro

Mezzo aritmetico: 52.62

Deviazione assoluta di livello intermedio: 21.98

Standard deviation: 27.02

 
 
7.

Che cos'è più importante per te?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Numero di partecipanti: 62

sinistra 1. colonna
(1)
2. colonna
(2)
3. colonna
(3)
4. colonna
(4)
5. colonna
(5)
6. colonna
(6)
7. colonna
(7)
destra    
  %%%%%%%   Ø ±
riposo 12x 21.43 4x 7.14 7x 12.50 16x 28.57 3x 5.36 1x 1.79 13x 23.21 sport 3.88 2.15
famiglia 11x 20.37 9x 16.67 4x 7.41 8x 14.81 6x 11.11 3x 5.56 13x 24.07 carriera 3.93 2.27
piacere 5x 10.20 4x 8.16 7x 14.29 13x 26.53 4x 8.16 6x 12.24 10x 20.41 denaro 4.33 1.94
 
 
8.

Quanto sei soddisfatto delle seguenti voci?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Numero di partecipanti: 38

non soddisfatto
(1)
--
(2)
-
(3)
+
(4)
++
(5)
molto soddisfatto
(6)
non saprei
(0)
   
  %%%%%% Ø ±
prezzo 9x 25.00 2x 5.56 4x 11.11 6x 16.67 3x 8.33 4x 11.11 8x 3.14 1.84
qualità 3x 10.34 2x 6.90 5x 17.24 5x 17.24 1x 3.45 9x 31.03 4x 4.04 1.79
documentazione 3x 11.54 - - 5x 19.23 9x 34.62 3x 11.54 3x 11.54 3x 3.78 1.44
servizio clienti 2x 8.33 1x 4.17 5x 20.83 3x 12.50 5x 20.83 5x 20.83 3x 4.10 1.61
 
 
9.

Quanto sei soddisfatto delle seguenti voci e quanto sono importanti per te?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Numero di partecipanti: 26

non soddisfatto
(1)
--
(2)
-
(3)
+
(4)
++
(5)
molto soddisfatto
(6)
non saprei
(0)
     
  %%%%%% Ø ± p
prezzo 2x 8.70 - - 3x 13.04 4x 17.39 5x 21.74 5x 21.74 4x 4.32 1.57 44%
qualità 5x 25.00 - - 5x 25.00 - - 3x 15.00 5x 25.00 2x 3.61 2.03 61%
documentazione 2x 11.76 2x 11.76 2x 11.76 3x 17.65 3x 17.65 1x 5.88 4x 3.46 1.61 63%
servizio clienti - - 1x 5.88 4x 23.53 1x 5.88 5x 29.41 3x 17.65 3x 4.36 1.34 41%
 
 
10.

In quali giorni utilizzi i seguenti prodotti:

 
 

Numero di partecipanti: 33

  Lun Mar Mer Gio Ven Sab
  % % % % % %

Prodotto A

15x 45.45 10x 30.30 12x 36.36 2x 6.06 6x 18.18 6x 18.18

Prodotto B

4x 12.12 15x 45.45 12x 36.36 6x 18.18 3x 9.09 3x 9.09

Prodotto C

2x 6.06 3x 9.09 8x 24.24 8x 24.24 7x 21.21 4x 12.12
 
 
11.

Per quante ore al giorno utilizzi seguenti prodotti:

 
 

Numero di partecipanti: 13

  Lun Mar Mer Gio Ven Sab
  Ø Ø Ø Ø Ø Ø

Prodotto A

991.00 76.23 17.00 1.31 8.00 0.62 6.00 0.46 9.00 0.69 2.00 0.15

Prodotto B

1.00 0.08 7.00 0.54 9.00 0.69 7.00 0.54 - - - -

Prodotto C

1.00 0.08 13.00 1.00 5.00 0.38 8.00 0.62 2.00 0.15 - -