Esempio di vari tipi di domanda

Valutazione

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Risposte filtrate:

1. Filtro in questione: Per favore classifica i seguenti marchi a seconda della simpatia: » Annulla il filtro (x)

» Eliminare tutti filtri per le risposte (x)

Numero di partecipanti visualizzati: 69 / 1'116 | Numero di risposte: 10'252

 

1.

Hai ricevuto un aumento l'anno scorso?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Numero di partecipanti: 47

23 (48.9%):

24 (51.1%): no

 
 
2.

Quanto spesso utilizzi il prodotto XY?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Numero di partecipanti: 39

17 (43.6%): ogni giorno

13 (33.3%): una volta a settimana

4 (10.3%): una volta al mese

- (0.0%): una volta all'anno

5 (12.8%): mai

 
 
3.

Quanto spesso utilizzi il prodotto XY?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Numero di partecipanti: 41

16 (39.0%): ogni giorno

10 (24.4%): una volta a settimana

6 (14.6%): una volta al mese

2 (4.9%): una volta all'anno

7 (17.1%): mai

 
 
4.

Quali città hai già visitato?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Numero di partecipanti: 38

19 (50.0%): New York

24 (63.2%): Parigi

13 (34.2%): Londra

3 (7.9%): Hong Kong

 
 
5.

Per favore classifica i seguenti marchi a seconda della simpatia:

 
.png .pdf .xls .csv
1 = più simpatico, 5 = più antipatico
 

Numero di partecipanti: 69

1.2.3.4.5.    
  %%%%% Ø ±
Google 22x 31.88 18x 26.09 19x 27.54 - - 10x 14.49 2.39 1.33
Apple 11x 15.94 19x 27.54 15x 21.74 - - 24x 34.78 3.10 1.53
Amazon 22x 31.88 17x 24.64 12x 17.39 - - 18x 26.09 2.64 1.57
Samsung - - - - - - 69x Annulla il filtro 100.00 - - 4.00 0.00
Microsoft 14x 20.29 15x 21.74 22x 31.88 - - 18x 26.09 2.90 1.45
 
 
6.

...o permetti ai tuoi partecipanti di decidere fra due estremi...



Che cos'è più importante per te?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Numero di partecipanti: 41

0 = piaacere
100 = denaro

Mezzo aritmetico: 47.76

Deviazione assoluta di livello intermedio: 18.07

Standard deviation: 23.21

 
 
7.

Che cos'è più importante per te?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Numero di partecipanti: 46

sinistra 1. colonna
(1)
2. colonna
(2)
3. colonna
(3)
4. colonna
(4)
5. colonna
(5)
6. colonna
(6)
7. colonna
(7)
destra    
  %%%%%%%   Ø ±
riposo 6x 13.95 5x 11.63 7x 16.28 11x 25.58 3x 6.98 3x 6.98 8x 18.60 sport 3.95 2.00
famiglia 5x 13.51 5x 13.51 6x 16.22 9x 24.32 4x 10.81 5x 13.51 3x 8.11 carriera 3.78 1.83
piacere 6x 15.79 2x 5.26 7x 18.42 9x 23.68 4x 10.53 4x 10.53 6x 15.79 denaro 4.03 1.97
 
 
8.

Quanto sei soddisfatto delle seguenti voci?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Numero di partecipanti: 30

non soddisfatto
(1)
--
(2)
-
(3)
+
(4)
++
(5)
molto soddisfatto
(6)
non saprei
(0)
   
  %%%%%% Ø ±
prezzo 7x 25.00 2x 7.14 6x 21.43 1x 3.57 4x 14.29 3x 10.71 5x 3.09 1.83
qualità 5x 21.74 - - 5x 21.74 6x 26.09 3x 13.04 1x 4.35 3x 3.25 1.55
documentazione 5x 22.73 - - 6x 27.27 5x 22.73 1x 4.55 3x 13.64 2x 3.30 1.69
servizio clienti 4x 18.18 - - 8x 36.36 3x 13.64 2x 9.09 1x 4.55 4x 3.11 1.45
 
 
9.

Quanto sei soddisfatto delle seguenti voci e quanto sono importanti per te?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Numero di partecipanti: 25

non soddisfatto
(1)
--
(2)
-
(3)
+
(4)
++
(5)
molto soddisfatto
(6)
non saprei
(0)
     
  %%%%%% Ø ± p
prezzo 4x 18.18 1x 4.55 5x 22.73 4x 18.18 3x 13.64 3x 13.64 2x 3.50 1.70 63%
qualità 4x 22.22 2x 11.11 2x 11.11 2x 11.11 4x 22.22 1x 5.56 3x 3.20 1.78 50%
documentazione 4x 20.00 - - 2x 10.00 5x 25.00 5x 25.00 1x 5.00 3x 3.59 1.66 71%
servizio clienti 2x 12.50 - - 3x 18.75 3x 18.75 5x 31.25 2x 12.50 1x 4.00 1.56 39%
 
 
10.

In quali giorni utilizzi i seguenti prodotti:

 
 

Numero di partecipanti: 24

  Lun Mar Mer Gio Ven Sab
  % % % % % %

Prodotto A

13x 54.17 5x 20.83 2x 8.33 4x 16.67 - - 2x 8.33

Prodotto B

4x 16.67 9x 37.50 11x 45.83 4x 16.67 2x 8.33 - -

Prodotto C

5x 20.83 2x 8.33 5x 20.83 4x 16.67 5x 20.83 1x 4.17
 
 
11.

Per quante ore al giorno utilizzi seguenti prodotti:

 
 

Numero di partecipanti: 15

  Lun Mar Mer Gio Ven Sab
  Ø Ø Ø Ø Ø Ø

Prodotto A

25.00 1.67 139.00 9.27 371.00 24.73 8.00 0.53 10.00 0.67 10.00 0.67

Prodotto B

5.00 0.33 13.00 0.87 586.00 39.07 20.00 1.33 15.00 1.00 - -

Prodotto C

5.00 0.33 7.00 0.47 7.00 0.47 137.00 9.13 16.00 1.07 - -