Esempio di vari tipi di domanda

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Risposte filtrate:

1. Filtro in questione: Che cos'è più importante per te? » Annulla il filtro (x)

» Eliminare tutti filtri per le risposte (x)

Numero di partecipanti visualizzati: 62 / 1'116 | Numero di risposte: 10'252

 

1.

Hai ricevuto un aumento l'anno scorso?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Numero di partecipanti: 43

18 (41.9%):

25 (58.1%): no

 
 
2.

Quanto spesso utilizzi il prodotto XY?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Numero di partecipanti: 37

7 (18.9%): ogni giorno

12 (32.4%): una volta a settimana

9 (24.3%): una volta al mese

1 (2.7%): una volta all'anno

8 (21.6%): mai

 
 
3.

Quanto spesso utilizzi il prodotto XY?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Numero di partecipanti: 38

10 (26.3%): ogni giorno

10 (26.3%): una volta a settimana

8 (21.1%): una volta al mese

2 (5.3%): una volta all'anno

8 (21.1%): mai

 
 
4.

Quali città hai già visitato?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Numero di partecipanti: 38

19 (50.0%): New York

25 (65.8%): Parigi

15 (39.5%): Londra

5 (13.2%): Hong Kong

 
 
5.

Per favore classifica i seguenti marchi a seconda della simpatia:

 
.png .pdf .xls .csv
1 = più simpatico, 5 = più antipatico
 

Numero di partecipanti: 49

1.2.3.4.5.    
  %%%%% Ø ±
Google 5x 10.20 13x 26.53 15x 30.61 11x 22.45 5x 10.20 2.96 1.15
Apple 13x 26.53 10x 20.41 6x 12.24 5x 10.20 15x 30.61 2.98 1.63
Amazon 7x 14.29 5x 10.20 11x 22.45 13x 26.53 13x 26.53 3.41 1.37
Samsung 8x 16.33 9x 18.37 11x 22.45 11x 22.45 10x 20.41 3.12 1.38
Microsoft 16x 32.65 12x 24.49 5x 10.20 9x 18.37 7x 14.29 2.57 1.47
 
 
6.

...o permetti ai tuoi partecipanti di decidere fra due estremi...



Che cos'è più importante per te?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Numero di partecipanti: 45

0 = piaacere
100 = denaro

Mezzo aritmetico: 51.98

Deviazione assoluta di livello intermedio: 22.24

Standard deviation: 27.30

 
 
7.

Che cos'è più importante per te?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Numero di partecipanti: 62

sinistra 1. colonna
(1)
2. colonna
(2)
3. colonna
(3)
4. colonna
(4)
5. colonna
(5)
6. colonna
(6)
7. colonna
(7)
destra    
  %%%%%%%   Ø ±
riposo - - - - - - 62x Annulla il filtro 100.00 - - - - - - sport 4.00 0.00
famiglia 6x 12.24 8x 16.33 5x 10.20 13x 26.53 6x 12.24 4x 8.16 7x 14.29 carriera 3.92 1.91
piacere - - 5x 10.64 7x 14.89 15x 31.91 9x 19.15 7x 14.89 4x 8.51 denaro 4.38 1.42
 
 
8.

Quanto sei soddisfatto delle seguenti voci?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Numero di partecipanti: 33

non soddisfatto
(1)
--
(2)
-
(3)
+
(4)
++
(5)
molto soddisfatto
(6)
non saprei
(0)
   
  %%%%%% Ø ±
prezzo 8x 25.00 2x 6.25 4x 12.50 7x 21.88 2x 6.25 - - 9x 2.70 1.46
qualità 6x 24.00 3x 12.00 5x 20.00 2x 8.00 1x 4.00 3x 12.00 5x 2.90 1.77
documentazione 3x 11.54 3x 11.54 2x 7.69 6x 23.08 3x 11.54 4x 15.38 5x 3.71 1.71
servizio clienti 2x 8.00 1x 4.00 9x 36.00 2x 8.00 3x 12.00 3x 12.00 5x 3.60 1.50
 
 
9.

Quanto sei soddisfatto delle seguenti voci e quanto sono importanti per te?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Numero di partecipanti: 28

non soddisfatto
(1)
--
(2)
-
(3)
+
(4)
++
(5)
molto soddisfatto
(6)
non saprei
(0)
     
  %%%%%% Ø ± p
prezzo 6x 24.00 1x 4.00 4x 16.00 6x 24.00 3x 12.00 2x 8.00 3x 3.23 1.69 47%
qualità 1x 5.26 3x 15.79 3x 15.79 7x 36.84 1x 5.26 1x 5.26 3x 3.44 1.26 70%
documentazione 3x 14.29 1x 4.76 5x 23.81 4x 19.05 3x 14.29 1x 4.76 4x 3.35 1.50 67%
servizio clienti 1x 5.26 3x 15.79 4x 21.05 4x 21.05 2x 10.53 3x 15.79 2x 3.71 1.53 50%
 
 
10.

In quali giorni utilizzi i seguenti prodotti:

 
 

Numero di partecipanti: 25

  Lun Mar Mer Gio Ven Sab
  % % % % % %

Prodotto A

9x 36.00 8x 32.00 9x 36.00 5x 20.00 5x 20.00 3x 12.00

Prodotto B

1x 4.00 11x 44.00 11x 44.00 7x 28.00 5x 20.00 4x 16.00

Prodotto C

4x 16.00 3x 12.00 9x 36.00 11x 44.00 2x 8.00 4x 16.00
 
 
11.

Per quante ore al giorno utilizzi seguenti prodotti:

 
 

Numero di partecipanti: 15

  Lun Mar Mer Gio Ven Sab
  Ø Ø Ø Ø Ø Ø

Prodotto A

1'052.00 70.13 145.00 9.67 42.00 2.80 14.00 0.93 50.00 3.33 12.00 0.80

Prodotto B

14.00 0.93 23.00 1.53 587.00 39.13 109.00 7.27 12.00 0.80 65.00 4.33

Prodotto C

61.00 4.07 98.00 6.53 22.00 1.47 108.00 7.20 9.00 0.60 9.00 0.60